OFFENE EINSCHREIBUNG
Nutzen Sie Lean, um die Kundenanforderungen mit weniger Aufwand, weniger Schritten und größerer Konsistenz zu erfüllen. Lean ist die bewährte Methode zur Erreichung hoher Prozesseffizienz und zur Beseitigung unnötiger Arbeit. Jeder wiederkehrende Prozess kann optimiert werden, und durch unsere Lean-Practitioner-Schulung werden Sie genau lernen, wie das geht. Unsere Akkreditierungen nach ISO18404 und ISO15053 gewährleisten, dass Sie an einer Schulung teilnehmen, die die weltweiten Qualitätsstandards übertreffen. Unsere Kurse richten sich an motivierte Einzelpersonen und Teams. Weitere Informationen zu unseren Gruppenkursen finden Sie auf unseren Unternehmensseiten.
Training
Dauer
3 Tage Training & 1-3 Monate Projekt
Preise
Voraussetzungen
Keine
Orte
Review
Maßgeschneidertes Gruppentraining und individuelles Projektcoaching durch unsere Master Black Belts, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.
Informieren Sie sich über die Schulungsmodule, die Kursagenda und die spezifischen Inhalte der einzelnen Kurse.
Einführung
Effizienz am Arbeitsplatz zu schaffen erfordert mehr als eine einzelne Anstrengung. Es bedeutet, tägliche Arbeitsgewohnheiten zu verändern, neues Fachwissen in Teaminitiativen einzubringen und Erkenntnisse zu teilen. In der Lean-Practitioner-Ausbildung lernen Teilnehmer, wie sie die treibende Kraft hinter solchen Bemühungen sein können. Sie erwerben eine Vielzahl von Werkzeugen und Fähigkeiten, um die grundlegenden Ursachen von Problemen zu erkennen und anzugehen. Die Stärke eines Lean Practitioners liegt darin, Teams zu vereinen. Sie hinterfragen unproduktive Gewohnheiten, involvieren wichtige Stakeholder und überwinden reaktive Problemlösungen. Dabei verfolgen sie das klare Ziel, dass alle Beteiligten die Kundenanforderungen effektiver erfüllen können.
organizational BENEFITS
Schnelle, aber dennoch solide Verbesserungen sind das, was Lean so beliebt macht, besonders in Organisationen, die nach operativer Exzellenz streben. Diese kontinuierlichen Verbesserungen werden durch Instrumente wie Wertstromkarten, Kaizen-Veranstaltungen und A3-Projekte erreicht. Die Ergebnisse bleiben erreichbar und werden dadurch attraktiv, was die Investition von Zeit in sie erleichtert. Selbst langjährige organisatorische Probleme können innerhalb eines einzigen Monats oder sogar einer Woche gelöst werden. Dies geschieht nicht von einem Einzelschreibtisch aus, sondern durch Gruppenarbeit direkt an den Orten, an denen die Arbeit ausgeführt wird. Neben den gründlichen Verbesserungen machen Lean-Aktivitäten auch Spaß, da sie dazu anregen, über die eigene Arbeit oder die Arbeit im Allgemeinen nachzudenken und die bestehenden Standards zu verbessern.
Alternativen zur Ausbildung
Nutzen Sie die Gelegenheit, an einem unserer Präsenzseminare teilzunehmen und sich persönlich mit Ihrem Trainer und Ihren Mitteilnehmern auszutauschen. Hier können Sie Ihre Gedanken besprechen, Werkzeuge üben und von den Erfahrungen anderer lernen. Unsere Präsenzseminare bieten Ihnen die beste Möglichkeit, Kontakte zu knüpfen und sich mit anderen Teilnehmern auszutauschen. Sie sind ideal für diejenigen, die praktisch orientiertes Lernen bevorzugen.
Unser virtuelles Klassenzimmer ermöglicht es Ihnen, von überall auf der Welt aus an dieser Schulung teilzunehmen. Unser Programm wurde so gestaltet, dass die Interaktion maximiert wird und die Teilnehmer auf unterhaltsame Weise einbezogen werden. Zum Beispiel bieten wir eine Live-Wertstromanalyse, bei der Sie in einen Prozess eintauchen und ihn von Grund auf neu aufbauen können. Oder eine Teamübung, die verdeutlicht, warum ‘Standard Work’ tatsächlich erfolgreich ist. Dies bietet Ihnen eine praktische Erfahrung, die Sie bequem von Ihrem Zuhause aus machen können – äußerst bequem, aber dennoch äußerst lehrreich.
Lehrplan
Die Ausbildung zum Lean Practitioner (LP) richtet sich an Personen, die persönlich Lean-Werkzeuge und -Methoden anwenden möchten. Diese Schulung deckt alle grundlegenden Aspekte ab, um den Einstieg zu erleichtern – von einem einfachen Verständnis des Begriffs ‘Verschwendung’ bis hin zu komplexeren Konzepten wie der Veränderung von täglichen Arbeitsgewohnheiten und der Herangehensweise an Problemlösungen am Arbeitsplatz.
Während des Trainings führen die Teilnehmer praktische Übungen durch und erlernen den Einsatz verschiedener Werkzeuge, um deren Anwendung zu beherrschen. Lean-Practitioner sind mit dem notwendigen Wissen ausgestattet, um bestehende Prozesse in Unternehmen zu optimieren, zu verfeinern und neue effiziente Arbeitsroutinen zu etablieren. Kurz gesagt, sie agieren als Veränderungsinitiatoren. Die Lean-Methodik kann in jeder Branche angewendet werden, da sie sich auf repetitive Prozesse und deren Verbesserung konzentriert. Unabhängig von Ihrem Tätigkeitsfeld können Sie mit unseren auf ISO-Niveau angesiedelten Kursen die Prozessoptimierung in Ihre Arbeitsumgebung einbringen.
Im folgenden Abschnitt werden die speziellen Merkmale des Trainings beleuchtet. Dieser intensive Lehrplan hat ein klares Ziel: Sie zu einem kompetenten Lean-Experten zu entwickeln. Mit jeder Phase wachsen Ihre Kenntnisse und Ihr Verständnis für die Werkzeuge, bis Sie letztendlich wissen, wie Sie als vollwertiger Lean-Practitioner Ihre Ziele erreichen können. Im nächsten Abschnitt werden Ihnen die besonderen Aspekte des Trainings aufgezeigt.
Sich zertifizieren lassen
Der Abschluss eines unserer Schulungskurse wird mit einem international anerkannten Zertifikat nach ISO-Kriterien belohnt. Aber was genau bestimmt den Wert eines Zertifikats? Warum ein Zertifikat von The Lean Six Sigma Company einen höheren Standard aufweist, erklären wir auf unserer Seite “Der Wert Ihres Zertifikats“.
Finanzielle Details
Die Teilnehmer von The Lean Six Sigma Company haben zwei Optionen: Sie können sich für eine Ausbildung entscheiden, die ein Projekt beinhaltet und alle notwendigen Coaching-Sitzungen durch einen erfahrenen Projektcoach einschließt. Alternativ können sie sich für eine Ausbildung ohne Projekt anmelden. Die Durchführung eines Projekts ist natürlich die empfohlene Wahl, da sie es Ihnen ermöglicht, Ihr theoretisches Wissen in die Praxis umzusetzen und Ihr Unternehmen während der Ausbildung zu verbessern.
Nachdem wir Tausende von Studenten in der Lean-Six-Sigma-Methodik geschult haben, kommen wir zu folgendem Ergebnis: Projekte eines Lean Leaders sparen im Durchschnitt 20.000 – 50.000 Euro, oft schon ab dem ersten Projekt. Und da jedes Projekt etwa 2-4 Monate dauert, ist es sogar möglich, mehrere Projekte pro Jahr durchzuführen.
Wenn Sie nach einer Schulung für Ihr Team suchen, könnten unsere In-Company-Seiten für Sie interessant sein. Wir arbeiten gemeinsam daran und finden den besten Ansatz, der Ihren Anforderungen gerecht wird. Es gibt keinen einfacheren Weg, als Team mit Lean Six Sigma zu beginnen, als durch unser In-Company-Training.
Ein kostenloses Training, damit Sie erfahren, was die Methodik ist, welche Rollen es gibt und was die Vorteil für Sie und Ihre Organisation sind.
Termine
8 September 2025, 9 September 2025, 10 September 2025
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in Vienna office
FAQ
Ja, selbst wenn Sie keine Vorkenntnisse in Lean Six Sigma haben, können Sie sich für eine Schulung anmelden und daran teilnehmen. Alle unsere angebotenen Trainings setzen keine vorherigen Kenntnisse der Lean Six Sigma-Methodik voraus. Die Schulung beginnt bei den Grundlagen und erklärt alle relevanten Themen, ohne eine bestehende Vorerfahrung anzunehmen. Während des Trainings werden Sie durch Simulationen und Übungen Ihr Verständnis vertiefen können. Wenn Sie sich entscheiden, im Rahmen der Schulung ein Projekt durchzuführen, werden Sie von einem unserer erfahrenen Master Black Belts begleitet und unterstützt, um Ihr Ziel zu erreichen.
Die Entscheidung hängt von Ihren Zielen und dem, was Sie erreichen möchten, ab. Wenn Sie Lean Six Sigma lieber in Teilzeit nutzen möchten, beispielsweise neben einer anderen Tätigkeit, könnte die Green Belt Ausbildung die passende Wahl sein. Falls Ihr Ziel darin besteht, intensiv mit kontinuierlicher Verbesserung zu arbeiten und ein Experte in Lean Six Sigma zu werden, wäre die Black Belt-Ausbildung die geeignete Entscheidung. Wir empfehlen Ihnen außerdem, an unserem KOSTENLOSEN Online-Training zum White Belt teilzunehmen, um möglicherweise selbst die Antwort zu finden: https://www.theleansixsigmacompany.at/white-belt
Der Hauptunterschied liegt im Umfang der Projekte. Green Belt-Projekte konzentrieren sich normalerweise auf die Lösung von Problemen, die lediglich die Beteiligten einer Abteilung betreffen. Black Belt-Projekte hingegen beschäftigen sich üblicherweise mit langwierigen und komplexen Problemen, die Abteilungsgrenzen überschreiten und mehrere Interessengruppen involvieren. Die Rolle eines Green Belt ähnelt der eines Projektmanagers. Black Belts tragen mehr Verantwortung und übernehmen eine aktivere Führungsrolle, indem sie andere Green Belts bei ihren Projekten anleiten.
Die BB Dienstleistung-Ausbildung ist besonders geeignet für Personen, die in Berufen arbeiten, die sich auf Transaktionen beziehen, wie zum Beispiel in der allgemeinen Verwaltung, im Gastgewerbe, in der Logistik oder im Finanzsektor. Auf der anderen Seite ist die BB Industrie-Ausbildung am besten für Menschen geeignet, die in den Bereichen Produktion, Maschinen, Fabrikbetrieb und Automatisierung arbeiten. Es ist jedoch wichtig zu betonen, dass Absolventen der BB Industrie-Ausbildung auch in der Lage sind, Projekte im Bereich der Transaktionen durchzuführen.
In Österreich stellen wir unsere Kurse sowohl auf Deutsch als auch auf Englisch zur Verfügung. Weitere Informationen über unsere globale Präsenz und Kurse in anderen Sprachen finden Sie auf unserer Weltkarte auf der Website theleansixsigmacompany.com. Dort erhalten Sie eine Übersicht darüber, in welchen Ländern wir derzeit aktiv sind und Schulungen anbieten.
Die Wahl hängt von Ihren Zielen und dem angestrebten Ergebnis ab. Möglicherweise möchten Sie unser KOSTENLOSES Online-Training zum White Belt nutzen, um die Antwort auf Ihre Frage selbst zu finden: https://www.theleansixsigmacompany.at/white-belt. Dies kann Ihnen dabei helfen, eine informierte Entscheidung zu treffen.
Lean-Leader und Lean-Practitioner haben unterschiedliche Aufgaben. Lean-Practitioner führen in der Regel kleinere bis mittelgroße Lean-Initiativen an ihrem eigenen Arbeitsplatz durch. Sie sind auf ihre individuellen Tätigkeiten fokussiert. Auf der anderen Seite besitzen Lean-Leader ein umfassenderes Wissen über Lean. Sie leiten größere Projekte und sind darin involviert, Mitarbeiter zu schulen, damit diese die Lean-Methodik eigenständig anwenden können.
Falls Sie sich noch unsicher sind, welche Ausbildung für Sie die passende ist, oder wenn Sie neue Fragen haben, stehen wir Ihnen gerne zur Seite. Unser freundlicher Helpdesk ist erreichbar unter +43 665 6550 6060 oder per E-Mail unter office@TheLeanSixSigmaCompany.at. Wir freuen uns darauf, Ihnen weiterzuhelfen.
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